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Résultats escomptés

VI. RÉSULTATS ESCOMPTÉS SUR LES CINQ PREMIÈRES ANNÉES

La mise en œuvre au niveau national de la SMCP, la conservation de la biodiversité et les conditions socioéconomiques de vie dans la zone du lac Azuéï sont grandement améliorées et la commune de Ganthier est classée doublement ville créative et ville apprenante de l’UNESCO. Les résultats sont détaillés ci-après :

Implantation et aménagements (infrastructures, installations, matériels et équipements).
6.0. Un jardin botanique administrativement fonctionnel au terme des cinq premières années

  • Un plan d’aménagement élaboré et disponible ;
  • 71 ha de terrain aménagés ;
  • 3,573.50 mètres linéaires de mur de clôture construits ;
  • 3,573.50 mètres linéaires de haies vives ;
  • 5 km de route en terre battue aménagés à l’intérieur du terrain ;
  • 1 ha de parking construit ;
  • 600 mètres carrés de bureaux construits et fonctionnels ;
  • Un laboratoire de recherche équipé ;
  • 5 mille mètres carrés de serre construits ; (pour pépinière, acclimatation et restauration des plantules…) ;
  • Un centre de congrès et de réunion pouvant accueillir au moins 200 personnes est construit et fonctionnel ;
  • Des installations pouvant loger jusqu’à 300 écoliers à coûts réduits sont aménagées à l’intérieur du Jardin, avec salles de conférence et autres facilités nécessaires ;
  • Un centre de documentation de 100 places assises, étagères, tables de lecture et petits matériels de fonctionnement ;
  • Au moins deux espaces ludiques durables sont aménagés pour enfants dont l’un sur les risques environnementaux ;
  • Matériels et équipements acquis pour le fonctionnement du Jardin ;
  • Au moins 200 emplois directs créés au terme de la 5e année.


Axe I. Exploration, conservation des plantes et réhabilitation des écosystèmes
6.1. La diversité végétale d’Haïti est connue, documentée, conservée de manière efficace et reconnue ;

Une liste de la biodiversité haïtienne (y compris la liste rouge des plantes menacées d’Haïti) est élaborée, mise en ligne et accessible ;

  • La documentation et les archives sur les plantes sont conservées et disponibles à travers un centre de documentation ;
  • Au moins 65% des espèces végétales d’Haïti sont conservées ex situ, de préférence dans le Jardin botanique national;
  • Au moins 65% des espèces végétales menacées d’Haïti sont conservées ex situ, de préférence dans le Jardin botanique national et au moins 20% de ces espèces sont disponibles pour être utilisées dans des programmes de restauration et de régénération ;
  • Au moins 80% des espèces végétales de l’aire (la commune) du Jardin est conservé in situ ;
  • Au moins 60% de la diversité génétique des plantes cultivées en Haïti, y compris leurs parents sauvages, et celle d’autres espèces végétales ayant une valeur socioéconomique sont conservées dans le Jardin, tout en respectant et en préservant les connaissances locales ;
  • Une banque de semences conservées dans les conditions idéales ;
  • Un herbier des plantes d’Haïti est entretenu dans les conditions idéales et accessibles;
  • Au moins 15% des espèces végétales d’Haïti (menacées ou non) sont disponibles pour être utilisées dans des programmes de reforestation et de réhabilitation d’écosystèmes ;




Axe II. Recherche scientifique
6.2. La recherche scientifique sur les plantes est favorisée:

  • Un laboratoire de recherche et de production de tissus équipé est fonctionnel dans le Jardin ;
  • Au moins deux études sur l’utilisation des plantes à des fins médicinales et alimentaires publiées ;
  • Au moins une étude sur la reproduction et l’évolution de plantes est publiée ;
  • Au moins une étude sur la conservation et l’utilisation durable des espèces de plantes à valeurs économiques est publiée ;
  • Au moins une liste de plantes affectées par le changement climatique ou susceptibles d’influencer le changement climatique publiée.


Axe III. Formation, Education et sensibilisation
6.3. L’éducation et la sensibilisation dans le domaine de la diversité végétale, son rôle de soutien à la viabilité des moyens de subsistance, et son importance pour toutes les formes de vie sur Terre, sont favorisés.

  • Un centre de formation sur la botanique, équipé et fonctionnel, est accessible au public ;
  • Un musée d’histoire naturelle est fonctionnel à l’intérieur du Jardin ;
  • Une douzaine de cadres du Jardin formés à l’étranger (une 1/2 douzaine au niveau Master et au moins deux au niveau doctoral) ;
  • Une centaine de cadres et d’employés du Jardin formés sur les métiers liés à la botanique et à la gestion des différentes unités du Jardin ;
  • Des points modernes d’information sur la biodiversité sont répartis par thème à travers le Jardin.
  • Au moins 50% de la communauté de la région du lac Azuéi (y compris la population scolaire) est sensibilisé à l’importance des plantes et à leur conservation ;
  • Au moins 25% de la population scolaire des départements de l’Ouest, du Centre et de l’Artibonite est sensibilisé à l’importance des plantes et à leur conservation ;
  • Au moins 25% de la population scolaire des départements de l’Ouest, du Centre et de l’Artibonite est sensibilisé aux risques environnementaux ;
  • Une centaine d’écoliers, de bacheliers et de membres de la communauté sont initiés au travail social dans le Jardin sur une base régulière… ;
  • L’éducation au développement durable et à la conservation de la biodiversité est intégrée dans le cursus scolaire formel.


Axe IV. Expertise et services à la communauté
6.4. La diversité végétale est utilisée d’une manière durable et équitable à l’intérieur et au bénéfice du Jardin

  • Les savoirs, innovations et pratiques locales associées aux ressources végétales sont inventoriés, documentés, préservés et renforcés (au moins 20 pratiques par année) à l’appui de l’utilisation coutumière, des moyens de subsistance durables, de la sécurité alimentaire et des soins de santé locaux ;
  • Au moins 50% des frais de fonctionnement du Jardin proviennent des services offerts par lui avec l’appui de la communauté ;
  • Au moins 50 emplois directs créés dans la communauté ; au moins 300 emplois indirects créés.
  • Au moins 25% des écosystèmes limitrophes au Jardin est réhabilité, au moins deux espaces liés à la réserve de biosphère La Selle sont reboisés ;
  • Environ 1 million de plantes de différentes espèces, inclus les plantes menacées, sont produites chaque année (à partir de la 5e année) pour la réhabilitation des écosystèmes.


Axe V. Tourisme et loisirs durables
6.5. Le Jardin botanique est devenu un pôle touristique important et les loisirs durables sont promus

  • Au moins un centre balnéaire réhabilité et géré de manière durable à l’intérieur du Jardin avec deux grands bassins de rétention ;
  • Au moins deux ‘’food court’’ fonctionnent à l’intérieur du jardin à base de produits locaux et organiques ;
  • Au moins un magasin de plantes fonctionne à l’intérieur du jardin ;
  • Un circuit touristique attenant au Jardin est créé et fonctionnel avec les équipements nécessaires et boutiques de souvenirs ;
  • Un circuit et un centre de médecine naturelle sont mis en place, entretenus et fonctionnels à l’intérieur du Jardin ;
  • Un circuit touristique drainant des visiteurs du Plateau Central, des départements de l’Ouest, du Nord, du Nord-Ouest, du Nord-Est, de l’Artibonite et de la République dominicaine via la frontière haitiano-dominicaine passant par Malpasse est créé et fonctionnel.
  • Au moins 10 mille touristes sont accueillis chaque mois dans le Jardin à la fin de la 5e année.
Gestion et coordination
  • Les structures de gestion du Jardin sont installées et fonctionnelles ;
  • Une demi-douzaine de partenariats est établie pour l’ensemble des activités du Jardin.